哪些行业或公司更适合灵活用工模式？

这5种情况下的企业适合灵活用工：
1.企业涉及的60%业务大都为专业性不强，且员工培训周期较短、成本较低。
2.企业生产经营经常存在业务量时高时低的情况，周期和波动性较大。
3.企业处于初创期，用工规模无法一时判定，或处于较长时间的不稳定期，对于临时用工需求量大。
4.企业核心员工占比小于等于三分之一，非核心、可替代性岗位较多。
5.技术需要不断创新，新的思想元素需要不断整合的高科技企业。
使用“灵活用工”的热门行业
01
O2O。
以美团和饿了么为代表的众工众包平台，是最适合“灵活用工”的行业主体之一。依托链接餐饮行业和骑手两端的优势，此类众工众包平台拥有海量的骑手群体，汇聚着外卖骑手、跑腿、同城配送等人员。这些人员工作时间灵活，工作内容可自由选择，可以灵活地选择自己喜欢的工种，以更短的时间获得更灵活的费用回报。
02
家政保洁。
我国有越来越多的家庭开始使用保姆、保洁等家政服务人员。尤其是现在的年轻人工作繁忙，无暇顾及家里的老人和小孩，家政行业的市场需求越来越大。
但传统家政保洁行业具有颇多问题，一是费用发放形式不固定，个人完税难，偷税漏税现象严重；二是家政人员体量大、流动性强，管理成本高；三是容易产生民事纠纷
，公司处理纠纷的成本大、时间长、手续繁琐。
"灵活用工"平台就能很好地解决上述问题，按小时结算、按天结算、工作完就结算，"灵活用工"便捷的费用结算方式和结算周期等，能够缓解家政保洁人员的隐忧，对企业来说也能降低人力成本，长远来看有利于企业核心竞争力的培养与提升。
而且除了家政，传统行业中例如超市卸货人员、临时市场推广人员等岗位，都能通过灵活用工平台很好地解决上述问题。
03
线上服务。
随着互联网经济的不断发展，加之疫情的影响，衍生出越来越多的互联网新业态，很多原本做线下服务的行业也逐渐转为线上，或者线上+线下双管齐下，如在线医生、药师、客服等。为了让线上服务类的费用结算更便捷安全、能够合法合规完税，很多企业会选择灵活用工的方式。
04
全民营销。
在全民营销时代，许多企业都采用了大量兼职人员进行推广，常见的有房产经纪人、朋友圈产品推广等岗位。为了减少招聘、培训流程和成本，让营销人员尽快上岗，达到营销效果，不少企业使用了灵活用工方案，提高了用人效率。
如此不仅能实现按需用人，减轻管理压力，同时推广人员的工作也不再受地域时间的限制，可根据自己的碎片时间进行工作，实现工作价值。
05
交通出行。
共享经济的快速发展催生出的“灵活用工”模式和拥有大量灵活就业需求的交通出行行业天然匹配。而网约车行业便是“灵活用工”模式的实践者。
网约车群体是平台经济人群中最庞大的一个人群。现在，正常的出租车渠道已经无法完全满足庞大的司机人群，因此，司机们往往会积极开拓渠道，选择在多家专车平台兼职，以最适合自己出行规律的方式赚取费用。
06
软件开发。
随着现代经济和科技的发展，很多行业和公司都会产生技术人员的需求，而技术研发人员也变得供不应求。但很多时候，企业对于技术人员的需求都是周期性、季节性、替补性等的短期需求，如果聘请长期的专业技术人员，势必会提升企业用工成本。这时，短期的灵活用工就发挥作用了，既能帮企业节省用工成本，减少不必要的开支，也可以高效快速地解决当下的技术问题。
07
物流快递。
随着电商市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展，快递业务量从上世纪 80年代的 153 万件提升到 2018年的5071 亿件，年均增速高达41.5%。国家邮政局邮政业安全监管信息系统实时监测数据显示，2019年中国快递年业务量突破 600 亿件。无论企业大小，所有物流从业人员都提到了一个难题--运营成本高，其中既有燃油成本，也有人工成本，场地租赁费用等，以人力成本为例，在招人难，留人难的背景下，费用只涨不降的情况下企业承担的人力成本占整体运营成本至少 40%以上。
08
酒店。
酒店行业灵活用工有其鲜明特点：一是“时间差”极其明显。酒店行业入住主要集中在上午12点前，且入住率波动极大，还需要倒班等。而这一特点，天然适合灵活用工的特性——酒店行业无需招聘全职员工，而是在用工高峰期，比如上午12点入住前和下午1点退房高峰，招聘大量的灵活用工补充人手，以此灵活调配员工数量，降本增效。二是成本低。按照往常的固定劳动关系模式，许多酒店都需要为员工办理集体宿舍，而采用灵活用工则不存在这一需求，酒店能有限缩减住宿等费用的支出。

09

餐饮。

一直以来，餐饮企业是用工需求最大的行业之一，特别是餐厅服务员这一职位，需求量长期处于用工需求的前几位，餐饮就业甚至被称为外来务工人员的“第一站”。然而。餐饮行业人员的流动性比较大，旺季招人难、用工成本增加、缺乏培训导致服务质量下降等成为大多数餐饮店老板面临的共同难题。为解决所面临的难题，不少品牌餐企选择了大量使用灵活用工的方式，有效解决了用工难题。
10
地产物业。
地产物业行业属于典型的劳动密集型行业，包括保洁服务员、安保巡检员、工程检修员、园林维护员等，一线基础员工大致占行业用工人数的80%。对于地产物业这类服务行业来说，降低基层员工的流失率正在成为物业管理经营者的难题，同时劳动力市场的供求状况对企业的人才流失率产生影响，目前物业行业对于整个劳动力市场求过于供，市场还存在不完善，人才流失的情况较容易发生，造成人员流动性大，运营成本压力大等问题。
当然"灵活用工"适用行业远远不止于此，如快消，维修维护，建筑设计等，总体来说，灵活用工模式仍处于蓬勃发展阶段......