新手创业，过来人有哪些建议？

1、在开始创业前最好尝试一下自由职业，因为创业这件事高度考验创始人个人能力，如果自由职业都活不下去，最好别创了；

2、创业前要给自己留两笔钱，一笔是你创业期间的生活费，一笔是应急资金，6个月生活费就可以了。这笔盈利资金不是用来给公司的，是用来项目失败后你生存的；

3、一个伟大的公司，首先得是一个赚钱的公司；

4、君子小人都要用；

5、如果你找了投资机构，面谈觉得不错，签ts之后千万别激动，因为没有打款到账他们可以随时反悔违约的；

6、投资机构的对赌协议悠着点签；

7、步子太大容易扯着淡，前期不要心急，一步一步来，先活下去再说别的，节奏可以适度放慢，三年上市就是个故事；

8、很多人很不不在意你的情怀，只在意你能不能给他们带来实质性的利益；

9、创业，结果比过程更重要，可别说你是为了享受过程了，合伙人的钱自己的钱还有团队里所有人的时间可都不是大风刮来的，毕竟不是所有人都想和你为梦想窒息；

10、创业期间如果还没谈恋爱就不要谈了，最后结果很容易是鱼和熊掌都得不到；

11、逼乎上99%的商业思维都是正确的废话，信了你就输了；

12、创业启动资金起码要能保证你的创业团队在没有营收情况下存在6个月；

13、除非公司发展到一定规模，不然创始人不可能闲下来，除非这个公司快倒闭了；

14、培养人才的意思不是让你教一个考试不及格的学生成为一个尖子生，而是让你把一个70分的学生培养成80分，90分；

15、创业九死一生——骗你的，概率哪儿有那么高，最多是千分之一；

16、实在缺钱时，宁可拖欠合作方的款项也不要拖欠员工的钱；

17、别沉迷于创业路演创业沙龙创业交流会，这玩意存在的价值是给领导冲业绩、给自己冲面子、让你跟同行吹牛逼的；

18、控制风险是让你弄清楚可能存在的风险并降低它，而不是让你去一直纠结不可控因素的；

19、致金钱驱动的创业者——其实并不是只有创业才能带来巨额财富，也许你并不需要创业；

20、能给公司产生价值的员工才是家人；

21、千万不要和亲戚创业，除非你的亲戚和你的思维在一个层级；

22、不要过度迷信bat等巨头企业出来的大佬；

23、如果纯粹是为了赚钱，百分之0.01的兴趣都没有的项目，就别做；

24、如果还在还房贷，最好别创业，随时有可能让你断供；

25、合伙人一定要让他们知道自己是合伙人，不是打工人；

26、每个割韭菜的大师都是从被别人割韭菜开始的，所以如果没有经验就别随随便便想着割人韭菜；

27、创业要学会权衡利弊，利益大于风险的事情多做，利益与风险对等的事情少做，风险大于利益的事情别做；

28、很多时候别人告诫你的东西你都很难领悟，只有花钱踩坑才能长记性，创业也是一样，要不断的试错花钱买教训才能成功；

29、别自杀，别自杀，别自杀！只要不死终会有活路；

30、一定要做好资金管理，如果你账上的钱不够公司运营3个月以上，就意味着你的公司已经进入了警戒倒计时阶段；

31、初创团队没有法务没有风控，所以创始人签合同一定要三思而后行，实在不理解就百度百度，网上付费咨询律师，避免埋下坑；

32、核心业务没发展起来前，保持专注，别想着业务多元化，生态链，别把盘子做太大，团队要精简；

33、能白嫖空手套白狼解决的问题就不要花钱，毕竟能用钱解决的问题都不是问题，问题是没钱；

34、谁都希望自己能够成为活下去的少数人，但很多时候我们都是大多数，所以在创业开始前，就要做好失败的准备，预想一下失败的后果；

35、如果创始人都不知道该怎么办时，不要奢求其他合伙人和员工有什么办法；

36、现在金融环境并不理想，不要奢求一个idea就能找到投资机构，专业投资人只会对产品做出来，有一定数据的项目感兴趣，除非你是行业里知名的大佬；

37、创始人必须要有良好的睡眠质量，不论什么情况，不论什么方法，最差的方法是去医院开安眠药；

38、核心竞争力很重要；

39、合适的时候合适的人，人才一定要合适。有些人才实力很强，但小公司hold不住，强行招揽也未必能留得住，而且也会有很多负面影响；

40、不要为了创新而创新，需求一定要抓好，很多时候我们都太过理想当然，把伪需求当成了需求，一定要多了解多调查，问问自己——你做的这个项目和产品，市场或者用户真的需要吗？

41、招聘时候一定要明白——月薪5000的人用的好可以产生月薪8000的人的效果，但绝对不要奢望他能达到月薪20000的效果；

42、看起来不错和实际做起来永远都是两码事，正所谓理想很丰满现实很骨感，做项目和idea，一定要实际，能落地执行的，比方说你手里资金再怎么凑也就10万块钱，就别想着200万才能做的项目了；

43、招聘——如果你的创始团队在十人以内，逼乎和行业交流群比招聘软件更靠谱；

44、没有人规定创业公司的目标是ipo上市，仍有许多伟大的公司从未上市；

45、对于小公司来讲，降低10%成本就能增加20%的利润；

46、创业公司虽然不要幻想能招到比创始团队牛批的员工，但如果收到比自己能力强的履历时，在确保自己能hold住时候，也一定要勇于尝试；

47、财务可以混乱，但是必须有，否则影响后面的融资；

48、很多时候，融资并不一定是好事，因为你的股权蛋糕将会被稀释，遇到并不是很善良的资方时，公司的发展也会被桎梏；

49、别拿钱不当钱，再小的利润也是钱，蚊子腿也是肉，财富的积累就是一个积少成多然后寻求爆发的过程，不信你现在哪怕只要给我1000元，我都可以叫你一句爹；


50、贷款——万不得已，贷款借钱优先度排序:朋友、家人、亲戚、银行信用贷、网贷、信用卡、车抵贷、房抵贷，民间借贷（民间借贷下下之选，贷款利率高，不乏手眼通天的大佬，很多时候正常借贷还不上最多也就是限制消费失信被执行人，但是如果民间借贷，最严重的后果是什么就不好说了）；

51、公司的大小其实很多时候跟有多少员工关联性不大；

52、创业预算，创始人合伙人的薪资也是一部分，除非你自己有钱，或者其他股东同意你个人财务走公司财务；

53、创业期间不要把精力放在团建、企业文化打造上，你没那个闲钱。资金宽裕的话，可以多弄些低成本关怀福利，比如说下午茶，零食，办公室咖啡；

54、钱没了可以再赚，良心没了，就赚得更多了；

55、前期公司缺钱可以考虑接外包养活，但是这玩意儿有毒，千万别上瘾，上瘾你团队就废了；

56、拿高底薪，坐在办公室上下班打卡准时的商务不是真正的商务；

57、最好能先找到你的客户——有了瓷器活，再搞金刚钻；

58、ppt做的好不代表公司好，ppt做的都不好，那公司…肯定也不咋地——我的意思是ppt要走心，没说让你专心只做ppt；

59、项目不行，再牛的cfo都没用，ufo飞来了也得摇头；

60、公司没稳定前，享受生活不是创业者该考虑的事情；

61、逃避型创业者——最近几年出现了一种逃避型创业者，找不到理想的工作，不想在大厂内卷，所以才创业，这种人铁定失败，因为我想他们都想错了，创业是卷王干的事儿；

62、年入百万，不代表你的利润是百万，你的利润是百万，不代表你能存下来百万；

63、创业者必须要做到情绪稳定，冥想，香道，都很不错；

64、别管行业红海蓝海，你擅长、你能做好的项目就是好项目。站在风口上的猪都能飞起来，但风口过后只有长着翅膀的猪才能继续飞，没长出翅膀的猪只能摔死；

65、创业者不能闲，闲下来就会焦虑，可以考虑培养爱好在闲暇的时候玩物丧志，但在工作的时候一定要认真；

66、没有经受过金钱考验的人脉关系都是你以为的人脉关系，想要确定一个人脉关系是否有效的最好办法——问他借钱；

67、商场上谈法律，谈道德就是耍流氓。

暂时就想到这么多啦，大家还有什么好建议可以评论区一起分享探讨哦！