1、在开始创业前最好尝试一下自由职业,因为创业这件事高度考验创始人个人能力,如果自由职业都活不下去,最好别创了;
2、创业前要给自己留两笔钱,一笔是你创业期间的生活费,一笔是应急资金,6个月生活费就可以了。这笔盈利资金不是用来给公司的,是用来项目失败后你生存的;
3、一个伟大的公司,首先得是一个赚钱的公司;
4、君子小人都要用;
5、如果你找了投资机构,面谈觉得不错,签ts之后千万别激动,因为没有打款到账他们可以随时反悔违约的;
6、投资机构的对赌协议悠着点签;
7、步子太大容易扯着淡,前期不要心急,一步一步来,先活下去再说别的,节奏可以适度放慢,三年上市就是个故事;
8、很多人很不不在意你的情怀,只在意你能不能给他们带来实质性的利益;
9、创业,结果比过程更重要,可别说你是为了享受过程了,合伙人的钱自己的钱还有团队里所有人的时间可都不是大风刮来的,毕竟不是所有人都想和你为梦想窒息;
10、创业期间如果还没谈恋爱就不要谈了,最后结果很容易是鱼和熊掌都得不到;
11、逼乎上99%的商业思维都是正确的废话,信了你就输了;
12、创业启动资金起码要能保证你的创业团队在没有营收情况下存在6个月;
13、除非公司发展到一定规模,不然创始人不可能闲下来,除非这个公司快倒闭了;
14、培养人才的意思不是让你教一个考试不及格的学生成为一个尖子生,而是让你把一个70分的学生培养成80分,90分;
15、创业九死一生——骗你的,概率哪儿有那么高,最多是千分之一;
16、实在缺钱时,宁可拖欠合作方的款项也不要拖欠员工的钱;
17、别沉迷于创业路演创业沙龙创业交流会,这玩意存在的价值是给领导冲业绩、给自己冲面子、让你跟同行吹牛逼的;
18、控制风险是让你弄清楚可能存在的风险并降低它,而不是让你去一直纠结不可控因素的;
19、致金钱驱动的创业者——其实并不是只有创业才能带来巨额财富,也许你并不需要创业;
20、能给公司产生价值的员工才是家人;
21、千万不要和亲戚创业,除非你的亲戚和你的思维在一个层级;
22、不要过度迷信bat等巨头企业出来的大佬;
23、如果纯粹是为了赚钱,百分之0.01的兴趣都没有的项目,就别做;
24、如果还在还房贷,最好别创业,随时有可能让你断供;
25、合伙人一定要让他们知道自己是合伙人,不是打工人;
26、每个割韭菜的大师都是从被别人割韭菜开始的,所以如果没有经验就别随随便便想着割人韭菜;
27、创业要学会权衡利弊,利益大于风险的事情多做,利益与风险对等的事情少做,风险大于利益的事情别做;
28、很多时候别人告诫你的东西你都很难领悟,只有花钱踩坑才能长记性,创业也是一样,要不断的试错花钱买教训才能成功;
29、别自杀,别自杀,别自杀!只要不死终会有活路;
30、一定要做好资金管理,如果你账上的钱不够公司运营3个月以上,就意味着你的公司已经进入了警戒倒计时阶段;
31、初创团队没有法务没有风控,所以创始人签合同一定要三思而后行,实在不理解就百度百度,网上付费咨询律师,避免埋下坑;
32、核心业务没发展起来前,保持专注,别想着业务多元化,生态链,别把盘子做太大,团队要精简;
33、能白嫖空手套白狼解决的问题就不要花钱,毕竟能用钱解决的问题都不是问题,问题是没钱;
34、谁都希望自己能够成为活下去的少数人,但很多时候我们都是大多数,所以在创业开始前,就要做好失败的准备,预想一下失败的后果;
35、如果创始人都不知道该怎么办时,不要奢求其他合伙人和员工有什么办法;
36、现在金融环境并不理想,不要奢求一个idea就能找到投资机构,专业投资人只会对产品做出来,有一定数据的项目感兴趣,除非你是行业里知名的大佬;
37、创始人必须要有良好的睡眠质量,不论什么情况,不论什么方法,最差的方法是去医院开安眠药;
38、核心竞争力很重要;
39、合适的时候合适的人,人才一定要合适。有些人才实力很强,但小公司hold不住,强行招揽也未必能留得住,而且也会有很多负面影响;
40、不要为了创新而创新,需求一定要抓好,很多时候我们都太过理想当然,把伪需求当成了需求,一定要多了解多调查,问问自己——你做的这个项目和产品,市场或者用户真的需要吗?
41、招聘时候一定要明白——月薪5000的人用的好可以产生月薪8000的人的效果,但绝对不要奢望他能达到月薪20000的效果;
42、看起来不错和实际做起来永远都是两码事,正所谓理想很丰满现实很骨感,做项目和idea,一定要实际,能落地执行的,比方说你手里资金再怎么凑也就10万块钱,就别想着200万才能做的项目了;
43、招聘——如果你的创始团队在十人以内,逼乎和行业交流群比招聘软件更靠谱;
44、没有人规定创业公司的目标是ipo上市,仍有许多伟大的公司从未上市;
45、对于小公司来讲,降低10%成本就能增加20%的利润;
46、创业公司虽然不要幻想能招到比创始团队牛批的员工,但如果收到比自己能力强的履历时,在确保自己能hold住时候,也一定要勇于尝试;
47、财务可以混乱,但是必须有,否则影响后面的融资;
48、很多时候,融资并不一定是好事,因为你的股权蛋糕将会被稀释,遇到并不是很善良的资方时,公司的发展也会被桎梏;
49、别拿钱不当钱,再小的利润也是钱,蚊子腿也是肉,财富的积累就是一个积少成多然后寻求爆发的过程,不信你现在哪怕只要给我1000元,我都可以叫你一句爹;
50、贷款——万不得已,贷款借钱优先度排序:朋友、家人、亲戚、银行信用贷、网贷、信用卡、车抵贷、房抵贷,民间借贷(民间借贷下下之选,贷款利率高,不乏手眼通天的大佬,很多时候正常借贷还不上最多也就是限制消费失信被执行人,但是如果民间借贷,最严重的后果是什么就不好说了);
51、公司的大小其实很多时候跟有多少员工关联性不大;
52、创业预算,创始人合伙人的薪资也是一部分,除非你自己有钱,或者其他股东同意你个人财务走公司财务;
53、创业期间不要把精力放在团建、企业文化打造上,你没那个闲钱。资金宽裕的话,可以多弄些低成本关怀福利,比如说下午茶,零食,办公室咖啡;
54、钱没了可以再赚,良心没了,就赚得更多了;
55、前期公司缺钱可以考虑接外包养活,但是这玩意儿有毒,千万别上瘾,上瘾你团队就废了;
56、拿高底薪,坐在办公室上下班打卡准时的商务不是真正的商务;
57、最好能先找到你的客户——有了瓷器活,再搞金刚钻;
58、ppt做的好不代表公司好,ppt做的都不好,那公司…肯定也不咋地——我的意思是ppt要走心,没说让你专心只做ppt;
59、项目不行,再牛的cfo都没用,ufo飞来了也得摇头;
60、公司没稳定前,享受生活不是创业者该考虑的事情;
61、逃避型创业者——最近几年出现了一种逃避型创业者,找不到理想的工作,不想在大厂内卷,所以才创业,这种人铁定失败,因为我想他们都想错了,创业是卷王干的事儿;
62、年入百万,不代表你的利润是百万,你的利润是百万,不代表你能存下来百万;
63、创业者必须要做到情绪稳定,冥想,香道,都很不错;
64、别管行业红海蓝海,你擅长、你能做好的项目就是好项目。站在风口上的猪都能飞起来,但风口过后只有长着翅膀的猪才能继续飞,没长出翅膀的猪只能摔死;
65、创业者不能闲,闲下来就会焦虑,可以考虑培养爱好在闲暇的时候玩物丧志,但在工作的时候一定要认真;
66、没有经受过金钱考验的人脉关系都是你以为的人脉关系,想要确定一个人脉关系是否有效的最好办法——问他借钱;
67、商场上谈法律,谈道德就是耍流氓。
暂时就想到这么多啦,大家还有什么好建议可以评论区一起分享探讨哦!
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